参考消息

白小姐oo9期6肖中特网

2018-07-23 02:16:54 来源:人民日报:萧敬腾不休息我们的城市如何“避雨” 责任编辑:湖南益阳市3名未成年人溺水现场施救未果死亡

  不过,重庆广电数字传媒IPO折戟,但这并未影响南方新媒体IPO的信心。记者翻阅南方新媒体的预披露文件发现,南方新媒体IPO的信心不是没有道理的。

  另据5月31日公告,冯鑫当时累计质押暴风集团的股份占其持有公司股份总数的95.35%。也就是说,冯鑫持有暴风集团的全部股份目前要么被质押、要么被冻结。

  被冻结的股份,按照《长谈》中冯鑫的说法,“中信资本是暴风魔镜一个股东,2017年提出提前撤资,可能的原因是对VR行业的判断……我们答应撤资的要求,由我个人出资回购暴风魔镜股份,投资额在8000万元左右,已经还了5000万元,由于我个人也没有什么其他财产,股票也基本上都质押了,到现在还剩下4000万元(含利息1000万元),一时拿不出那么多现金,导致目前的司法冻结。”

  上市以后,暴风集团确实犯了贪大求全的大忌。《中国经营报》记者梳理发现, 2015年4月,暴风集团对暴风魔镜增资扩股;上市不到两个月,暴风集团在2015年5月宣布扩大业务线新战略,从一家网络视频企业转向DT时代的互联网娱乐平台;2015年7月合资成立暴风TV;2015年8月对外发布“暴风加油站”项目,宣布将免费提供电影、电视剧、音乐、电子书、游戏等资源的下载和观看服务;从2015年10月起,暴风集团先计划以6亿元收购一家从事文学作品版权运营的公司;2016年3月又拟斥资31.05亿元以发行股份和支付现金相结合的方式,收购甘普科技100%股权、稻草熊影业60%股权、立动科技100%股权,但该方案在2016年6月被监管机构否决;与此同时,暴风集团2016年6月又合资1亿元设立暴风体育,主要发展体育文化业务。

  银河证券的一位分析师在接受本报记者采访时表示,从暴风集团的营收结构来看,暴风TV等硬件销售已经替代广告业务成为暴风集团的主要收入来源,在2017年营收版图中,67%的营收已经是暴风TV等硬件销售。但暴风TV上市以后,面临小米、乐视等互联网电视品牌的激烈竞争,走低价圈占用户的策略,毛利率低至-7.15%,这说明暴风TV越卖越亏,所以说暴风TV等硬件销售规模越大、占比越高,暴风集团就更容易出现亏损。

  广东南方新媒体股份有限公司(简称“南方新媒体”)的IPO进程备受关注。根据证监会的披露,在6月1日监管层发出反馈意见后,月底,南方新媒体就迅速给出了回应,日前,公司最新报送的预披露文件已经出现在了证监会网站上。

  在创业板曾经创造连续29个涨停的暴风集团(300431.SZ),上市三年之后开始裸泳。

  贪大求全

  在薛云奎看来,是因为该公司“自上市以来,为了追求更快速的销售增长,开始转型硬件业务。从这个意义上来说,暴风集团已然变身为硬件提供商,尤其是电视机产品提供商,而非互联网平台提供商,这种做法完全脱离自己的主战场和核心优势,除大幅增加销售收入外,电视机市场的同质化竞争必然会导致该公司品牌与竞争力大幅下降”。

  数据显示,在暴风集团2014年3.86亿元的营业收入中,3.43亿元是广告收入,营收占比为89%;2015年、2016年广告收入虽然增长到4.62亿元、5.78亿元,但营收占比分别降到了70%、35%;2017年广告收入甚至下滑到了4.27亿元,营收占比也降到了22%。

  对于目前的压力,《长谈》中,冯鑫认为,“第一我的股权现在基本都质押了,当前股市整体走势低迷,质押价格的压力是不断增大的。第二暴风体系下的公司在融资的时候,我承担的一些融资担保压力,可能会转变成债务压力。”对于上市公司,冯鑫表示:“从财务上来看,其实压力蛮小的,它本身的债务压力很。岸问奔溆5000万元融资的消息,也反映了上市公司的资金压力,但从数量级来讲是很小的压力。”

  薛云奎认为,从财务上分析,暴风集团最近三年营收见涨但净利润不见涨甚至亏损的原因在于:暴风集团的商业模式实际上就是互联网时代曾经非常经典的“免费+广告”模式,但暴风集团的免费平台对于广告客户来说已经失去吸引力。

  其实,不管佩莱的进球是否有效,他在本场比赛展现了不错的竞技状态,这从另一个侧面证明了佩莱的职业素养,一个月的间歇期过后还能保持这种状态实属不易。本赛季,佩莱在12轮联赛中打进3球助攻5次,虽然进球效率不算高,但他在前场的策应能力非常突出,是鲁能不可或缺的进攻支点。如果佩莱能够提高进球效率,鲁能的进攻套路会更加丰富。

  跑马圈地让暴风集团饱受资金压力。本报记者发现,面对资金压力,暴风集团首先是通过吸收外部投资获取现金,其中2015年获得2.94亿元、2016年获得3.37亿元,其次是在2017年7月向5家银行申请2.9亿元的授信额度,另外是冯鑫不断质押股权换取资金,导致冯鑫所持股份当中的95.35%都被质押。

  7月6日,暴风集团公告显示,中信资本(深圳)资产管理有限公司(以下简称“中信资本”)以股权转让合同纠纷为由向北京市朝阳区人民法院申请财产保全,控股股东冯鑫名下暴风集团部分股票被司法冻结。被冻结股份占冯鑫所持股份的4.65%,占暴风集团总股本的0.99%。冯鑫持有暴风集团21.34%股份。

  暴风集团相关人士在回复记者采访时表示,一切以公告等官方消息为准。

  暴风集团深陷风暴 增收不增利市值大幅缩水,盲目扩张导致资金链紧绷

  此前,从监管层指出的重庆广电数字传媒问题来看,监管方面对广电新媒体类公司的IPTV业务的独立性疑虑重重,包括认为广电公司的IPTV用户不是最终用户等问题。在南方新媒体的反馈意见中,监管层的问题也基本集中在IPTV业务上,而南方新媒体显示的OTT业务增长,则一定程度上减弱了其对IPTV的依赖。数据显示,南方新媒体2017年、2016年、2015年,IPTV业务收入占比分别为53.25%、52.48%、36.49%,互联网电视业务收入占比分别为34.55%、23.33%、36.14%;而重庆广电数字传媒2017年1月至6月、2016年度、2015年度和2014年度的IPTV业务收入,占比分别为93.12%、86.71%、72.32%和67.55%。

  前述券商分析师认为,生态体系崩塌、电视硬件亏损、流动性不足以及金融机构踩踏等乐视危机的状况,暴风集团或有相似之处,暴风集团应根据前车之鉴,避免走向真正的危机。

  从风光一时到盛极而衰,暴风集团印证了巴菲特的名言:“当大潮退去,才知道谁在裸泳”。截至7月11日,暴风集团的股价已经下跌到了12.62元/股,与最高价327.01元/股的时候相比,股价和市值都缩水了96%。即便是2018年以来,暴风集团也从21.90元/股跌到了12.62元/股,股价和市值也都缩水了42%。

  业内人士强调称,对比来看,拥有OTT集成播控牌照,就意味着公司可以拓展全国性市。幌馡PTV业务基本上只能拓展当地市。襂PTV业务高度依赖于电信运营商的推广力度,一旦电信运营商把它剔除出KPI指标,则这块业务收入就会出现大幅度下滑。

  首先,行业看到了监管对用户归属权的认定是个需要审视和警惕的问题,目前看来突出表现在IPTV业务上。其次,从南方新媒体来看,广电新媒体公司的OTT业务运营将经受考验。以云视听极光业务为例,根据披露,该业务是南方新媒体与腾讯计算机合作打造的针对互联网电视的视频点播产品,公司主要负责产品的内容集成和管理、运营管理、用户管理、EPG管理、技术运维、宣传推广等;腾讯计算机主要负责版权内容提供、CDN传输分发和宣传推广等;版权内容主要由广东台授权和腾讯计算机提供,传输分发及渠道推广服务由腾讯计算机提供。云视听极光产品的宣传推广,则由公司与腾讯计算机根据各自优势以不同方式进行,腾讯计算机主要通过腾讯QQ等线上渠道宣传推广云视听极光;南方新媒体主要通过发布广告、举办活动等方式宣传推广云视听产品。

  通过慢镜头可以看出,王彤在中场反抢奥斯卡时确实有一个比较隐蔽的犯规动作,主裁判第一时间并未做出判罚,当时鲁能球员已经重新组织新一轮进攻,并完成了分边、传中,最后由佩莱头球破门得分。这粒进球并非佩莱进球前直接犯规获利导致的,那么这种情况在不在视频助理裁判的职责范围内呢?根据中国足协规定,VAR视频助理裁判只有在进球得分是否有效、准确核实点球犯规地点和行为、准确核实直接红牌、核实被出示红黄牌球员是否正确的情况下才能使用。

  薛云奎认为暴风集团作为一家互联网企业,虽然商业模式富于想象,但从销售规模来说,“(2014年)3.86亿元的年度销售收入无论如何无法撑起360亿元的市值,因此泡沫破灭是迟早的。”

  本报记者梳理发现,暴风集团发行价7.14元/股,上市首日大涨43.98%,此后连续29个涨停板创造了A股连续涨停的历史纪录,一路冲到148.27元/股。到2015年5月6日才打开涨停板,此后又陆续出现8个涨停,到2015年5月21日股价曾触及最高点327.01元/股。

  此事引发市场高度关注。7月9日,暴风集团跌!7月10日,暴风集团官方微信号刊发万字长文,复盘上市三年以来决策上的对与错,并对外强调风险和压力在冯鑫身上,暴风集团是健康的。7月10日,暴风集团反弹4.71%。

  而在今年4月份,中国足协曾经专门召开会议讲解规则,当时国际足联裁判技术讲师、中国足协裁判总监刘虎曾经对这项规则作出详细解释,“只有当涉及球进门、红牌、红黄牌罚错对象和点球这四种情况时,VAR才能介入。其他任何情况下,哪怕裁判员发生错判误判,VAR都不能介入。”也就是说,倘若进球前犯规肯定在视频裁判的判罚范围内,但“涉及球进门”这个概念则比较含糊,犯规球员的界定也无明确指向,是指破门球员还是本次进攻的发起者、助攻者,都没有明确说明。

  记者通过天眼查平台发现,中信资本领投暴风魔镜2016年1月的B轮2.1亿元融资,但具体投资金额不详。

  记者在预披露文件中看到,与重庆广电数字传媒相比,南方新媒体还是“国内为数不多的同时拥有互联网电视集成播控业务许可和互联网电视内容服务许可的互联网电视运营商之一”,而这张OTT牌照资源,被业界看作是南方新媒体IPO的一个重要优势。数据显示,截至2017年末,南方新媒体云视听系列产品APP的终端用户激活数量累计已达8329.41万。

  这些市场运营逻辑也是产业资本最为关注和希冀验证的。

  前述分析师认为,暴风集团上市之后,从暴风影音一直扩张到了暴风电视、虚拟现实、暴风体育等多个领域,试图从单一视频业务扩展到涵盖互联网视频、VR、智能家庭娱乐、直播、影视文化、互联网游戏、O2O等业态的“联邦生态”。其中,红极一时的VR项目,一度被视为暴风集团的核心业务,但这个项目极度烧钱,加之技术不成熟、内容匮乏等原因,最终以亏损和股权转让收场。现在暴风集团all for TV,但暴风TV却是越做越亏的项目。

  稿件来源:济南日报

  对于业内来说,重庆广电数字传媒和南方新媒体IPO之所以引起更多关注,是因为业内认为可以借此厘清广电新媒体的产业逻辑,从而有利于实现行业新一轮上市发展。

  相关媒体披露,冯鑫所质押的股权平仓线在10~12元之间,随着近日暴风集团股价跌至13元/股以下,冯鑫面临的爆仓危机已经是越来越严峻。

  在A股市场中,自2011年百视通作为国内第一家广电新媒体可经营性资产整体上市以来,目前,市场已经迎接了北京的歌华有线、湖南的电广传媒、浙江的华数传媒、吉林的吉视传媒、陕西的广电网络以及2016年12月上市的贵州的贵广网络等广电新媒体公司的加盟。2017年,随着重庆广电数字传媒股份有限公司冲刺IPO,业内认为广电新媒体又涌动起一轮上市潮。

  暴风集团在7月10日公开的《三年大考,暴风雨中的暴风冯鑫的内部两小时长谈》(以下简称《长谈》)一文中,冯鑫也承认,“现在回头来看,当时还是有膨胀心态。比如有100块钱做50块钱的事是一种状态,有100块钱干200块钱的事,是另一个状态。或者觉得5件事都对,但以你和团队的能力,只能干一到两件事。”

 。ū颈钦 刘文)

  薛云奎指出,暴风集团2017年末的负债余额为19.15亿元,占总资产的64.86%,较2016年末的67.69%略有下降,这表明该公司财务风险有所降低;但就短期而言,该公司2017年流动负债余额18.76亿元,同期流动资产余额18.28亿元,也就是说该公司短期偿债能力不足,资金周转捉襟见肘,容易发生挤兑风险。

  暴风集团2007年1月由冯鑫创立,因运营暴风影音闻名互联网业界,主营业务为互联网视频及相关服务。2015年3月24日登陆深交所创业板,并迅速成为整个A股的明星。

  2018年以来,暴风集团经营状况迅速恶化。财报显示,暴风集团第一季度实现营业收入3.86亿元、同比下降13.7%,实现净利润-2954万元、同比下降79.27%。

  但7月10日收盘后深交所发出《关注函》,要求该公司结合冯鑫的履约能力,回答自己“是否存在控制权变更的风险”等问题。7月11日暴风集团再度大跌5.47%。

  上市不到两个月时间,暴风集团最高价较发行价涨了近45倍。癫狂的涨势让人们对暴风集团的看法产生巨大的分歧,或称“妖股之王”,或视之为创业板的贵州茅台,捧为2015年A股十大“牛股”之首。

  暴风集团如何从万众瞩目的创业板“股王”沦落到了今天的地步?

  产业运作逻辑受关注

  长江商学院终身教授薛云奎告诉《中国经营报》记者,虽然暴风集团谈不上财务危机,但相对于上市之前财务风险显然恶化。2017年暴风集团勉强维持正常资金周转,如果主营业务2018年没有大的起色,将爆发更大的财务风险。

  李正豪

  在山东鲁能与上海上港的比赛中,鲁能上半场中间阶段牢牢掌控场上局势。金敬道在第31分钟为鲁能取得领先,之后仅过3分钟,佩莱曾经打进一记精彩绝伦的头槌破门。就在鲁能全体队员庆祝完进球准备防守时,澳大利亚籍主裁判阿姆斯在VAR视频助理裁判的提示下示意进球无效,这让现场球迷颇为不满,顿时场内嘘声不断。

  财务数据显示,暴风集团2014年至2017年的营业收入分别为3.86亿元、6.52亿元、16.47亿元、19.14亿元,但其净利润从2014年的4194万元增长到2015年的1.73亿元,此后又降到2016年的5281万元、2017年的5513万元。

  “股王”褪色

  OTT牌照显优势

  记者 李小兵 编辑 裘海亮

精品推荐