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2018-07-19 22:55:32 来源:日本出光兴产和昭和壳牌宣布将于2019年4月合并 责任编辑:泰国足球少年被困溶洞救援:第11名孩子已营救出洞

  最新消息显示,GrabFresh将在7月底在雅加达上线,并且在年底扩展到泰国和马来西亚等国,此举也被认为是其在拿下Uber后,与其在东南亚最大的竞争对手Go-Jek之间的一次正面交锋。

  Grab先前上线的GrabDaily便意在提高个性化程度,其包括资讯、游戏、娱乐项目推荐等服务,以及为用户提供具有地域性和时令性的信息。Jerald7月10日对21世纪经济报道记者指出,随着GrabPlatform和雅虎新闻合作,其还将为用户提供“他们想看的”新闻内容。“渐渐地,每个人的GrabDaily页面都会不一样,有些人的首页内容可能是以新闻为主,有些人可能是以餐厅推荐为主。”

  不过,进军杂货电商市场只是Grab拓展服务的第一步。GrabPlatform真正的意义在于扩大Grab的服务范围,并以此获得更大的用户群体和提高用户忠诚度。Grab产品主管JeraldSingh7月10日对21世纪经济报道记者表示:“我们已有了很好的客户基。颐俏薹ㄗ约貉蟹⑺械姆衲谌,我们需要合作伙伴的帮忙。”

  本报记者吴睿婕新加坡报道

  GrabGrowthTeam负责人则在7月11日对21世纪经济报道记者表示,消费者不太了解这一功能的原因也有可能是因为该功能是悄然上线的。“在我们推送这一服务时,先从一部分的客户开始试点,再慢慢以5%、10%、20%的比例渗透,所以并没有引起足够的关注。”对此,Grab将把GrabDaily提到主页上,以增加用户参与度。

  “那些一直做得很好的球员都是手感很好的球员,也很善于推过渡长推,”他提到2009年差一点以59岁高龄赢得英国公开赛的汤姆-沃森,以及之前一年在皇家伯克戴尔争冠的53岁格雷格-诺曼。“50岁夺冠肯定是可以做到的。

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  Grab首席执行官兼联合创始人陈炳耀(AnthonyTan)在7月10日接受21世纪经济报道记者采访时表示,GrabPlatform开放给所有有兴趣的合作伙伴。“不管是大企业还是初创公司,或者政府部门,只要是能为顾客提供优质和高频的服务,都可以加入。”他还称,Grab会和合作伙伴共享收益,但未透露具体的比例分配。

  星期二,英国公开赛第一轮开始之前两天,伍兹对记者说:英国公开赛并不强调一个球员的力量,这对一个进入中年的高尔夫球手而言是一件好事情。

  对于入驻的合作伙伴,Grab将为其提供由710万名司机、配送合作伙伴、代理商和商家组成的分销渠道,遍布东南亚8个国家的225个城市的网络,以及为企业提供本地化方案。

  新浪科技讯 7月10日下午消息,小米集团上市第二日股价高开高走,截至收盘,报19港元,大涨13.1%。公司市值达到4251.5亿港元,约合541.7亿美元。

  英国公开赛是伍兹年度第12站比赛。那之前,伍兹因为动融合术,休息了15个月时间。应该说他还在复出的进程之中,有时候是两步向前,一步后退。

  事实上,除非下大暴雨,否则伍兹认为在发球台上甚至二号铁都用不上,因为高尔夫球会滚动相当远的距离。

  这个类似于微信的超级服务平台,首先与杂货配送初创企业HappyFresh合作,联合推出了GrabFresh服务,本月将开始为雅加达的居民提供杂货配送服务,2018年底将拓展至泰国和马来西亚。

  十分明显,他有几次争冠的机会,最近一次是三个星期之前在华盛顿举行的贵肯信贷全国赛。在那里,他进入了争冠行列,最终获得第四名。不过那场比赛按照美巡赛的标准,阵容相对较弱。

  Grab团队在向21世纪经济报道记者回应这一情况时也坦言,要从意识上改变消费者的固有印象是Grab需要重视的问题。

  然而,这些暂时仍是Grab的愿景。21世纪经济报道记者在当地采访获悉,不少新加坡人仍将Grab看做一个单纯的打车软件,对其他服务的了解并不多。即使Grab开放了平台,入驻的企业也不一定有能力有效处理和利用Grab所提供的信息。从Grab自身来说,是否能让其AI算法充分学习用户数据,以达到推出个性化服务的效果,也需要时间验证。

  滴滴和软银支持的东南亚巨头Grab正致力于打破出行公司的刻板印象。7月10日,Grab宣布推出GrabPlatform策略,旨在通过开放平台吸引各企业入驻并推出新的服务内容,使得Grab成为打车、支付、送餐、新闻资讯等全方位日常生活服务的超级平台。

  不过,对于Grab来说,本地化策略并不是终点,其之所以想要借助GrabPlatform以获得更多用户数据,最终目的是想走向个性化、定制化。

  Go-Jek也深知这一点。在上个月宣布扩张计划时,其也同时声明,泰国和越南等新市场的运营将由当地团队负责,而且还专门为当地的服务重新设计了App标志,Go-Jek则将为这些本土公司提供技术支持和专业知识。

  “我在发球台上不会用太多长杆,”他说,“这里不会有很多机会击一号木,因为高尔夫球会滚动80码。你很难将球放到可打位置,即便你用4号铁或者5号铁开球。”

  这一合作也标志着Grab首次进军电商市。哟笥肫涠允钟∧嶙畲蟮墓蚕沓鲂泄綠o-Jek的竞争火力。2017年,Go-Jek获得腾讯约1.5亿美元的投资。

  “你在林克斯球场上不必打得很远,”42岁选手的挥杆速度在上了年纪,动过手术之后仍旧是巡回赛上最快的,“从长期来看,可以肯定我会说是的,这是我赢得另外一场大满贯的最好机会。”

  执行有效的本地化策略对于东南亚企业来说在一定程度上是其在激烈竞争中存活的一大基础。东南亚各城市之间可能天差地别,以打车业务为例,在新加坡,企业也许只需要提供与出租车类似的服务即可。但在印尼、泰国等摩托车才是主导交通工具的地方,企业不仅要招揽足够的骑手,而且还要在地图导航上下足功夫许多只能容纳摩托车的小路也许在谷歌地图上根本看不到。

  伍兹这个星期准备使用全新的二号铁迎战卡诺斯蒂,因为现在的球场像石头一样坚硬,完全被烤焦了,即便伍兹同媒体聊天的时候,下起了细雨,看上去也不会改变球场的比赛条件。

  小米创始人、董事长兼CEO雷军发微博称:“这两天像一场梦…… 厚道的人运气不会太差!”

  “每场赛事,我都不断进步,因为我又开始打一些高尔夫了,”他回答说。“我有几次将自己放置在争冠行列。我只是需要打出一些更为干净的高尔夫。谁知道最终的结果会怎样呢?”

  不久之后,Grab的主页将不再只有地图和叫车快捷键,整个应用将成为成为集打车、支付、送餐和新闻等功能导航一体的“超级App。

  今天上午,雷军还在微博晒出一张穿破洞裤的照片,纪念小米IPO首日破发。他表示要时刻提醒自己:“革命尚未成功,同志仍需努力!小米加油!”

  “可是林克斯高尔夫,你的球会滚动,因此距离是一个无足轻重的。创造力扮演了十分重要的角色。”

  本地化+个性化

  雷军表示:“这两天的上市经历,让我们更感恩,感谢所有信任我们、支持我们的人!同时,让我们更自信,更坚定走自己的路: 做‘感动人心、价格厚道’的好产品,让全球每个人享受科技创新带来的美好生活!”

  此外,在从本地化发展到个性化时,能否为AI建立足够的自主学习能力也是另一瓶颈。“AI需要有自主学习用户数据的能力,并且还要把这些数据转化为实质的有效信息,而这些都需要未来多年的投入。”Jerald7月10日对21世纪经济报道记者说道。

  北京时间7月17日,泰格-伍兹在赛前的新闻发布会上表示:英国公开赛是他赢得大满贯的最好机会。如果自己的高尔夫打得干净一点,这也许是他结束十年大满贯冠军荒的一个星期。

  实际上,Grab发布的开放平台策略也是其进一步发展本地化服务的方式之一。与HappyFresh的合作便是很好的例子,Grab利用HappyFresh在印尼已建立的网络和模式,将其嵌入到自己的平台中,以进一步渗透印尼市场。

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  而今日,小米股价大涨。在中国互联网巨头中,小米当前市值已经逼近京东。据美股周一收盘数据,京东市值约558.9亿美元。(李楠)

  不过,在东南亚,Grab作为打车软件的形象已经深入人心。实际上,GrabDaily上线已有段时间了,21世纪经济报道记者7月10日至11日在新加坡随机采访了一些Grab使用者,大部分受访者均表示,对该功能“不了解”、“没有关注过”、“只会用Grab打车”。

  据悉,GrabPlatform潜在的合作伙伴还有东南亚三大电商平台Tokopedia、Lazada以及Shopee,移动支付平台ovo和kudo等。然而,即使Grab提供了平台和数据,这些入驻的伙伴也并不一定具备足够的数据处理和分析能力。Jerald在这一点上回应21世纪经济报道记者称,目前,GrabPlatform仍要一对一地与企业谈合作,“手把手”地带领他们。“但在未来,我们希望可以进一步开放平台,让有意愿的合作伙伴自行申请加入。”

  因此这个星期,他有机会赢得第15场大满贯吗?

  “你也会遇到奥古斯塔那样的场地,那是一个宏大的球。植恍,球场的发展已经超过了你。

  进军杂货电商与Go-Jek正面对决

  可是他也知道自己的时间不多了。他不可能永远跟上年轻人的步伐。

  小米于昨日正式登陆港交所,挂牌上市。首日开盘价为16.6港元,较发行价17港元下跌2.35%。在谈到破发问题时,雷军表示,因为最近大势不好,短期股价不是最重要的,长期价格才最重要。

  数字内容交付领域企业LimeLightNetwork市场研究调查结果显示,东南亚四国(新加坡、马来西亚、菲律宾和泰国)的消费者希望品牌能够提供快速且个性化的服务,67%的消费者希望网站或移动App可以根据用户过去使用服务的情况推荐新的产品或服务。

  从印尼起家的打车企业Go-Jek在2015年就推出了杂货配送服务Go-Mart,其覆盖印尼上百家超市和杂货店。今年5月,Go-Jek正式宣布进军新加坡、越南、菲律宾和泰国等四个国家。6月底,据彭博报道,Go-Jek正计划在新一轮融资中筹集约15亿美元,以支撑其扩张计划。其此前的投资方包括腾讯和谷歌。

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